Capturez le modèle opérationnel réel d'une cible en jours. Identifiez synergies et risques avant le closing — et pilotez l'intégration sur des données terrain.
La due diligence financière est une science. La due diligence opérationnelle reste du tâtonnement. Vous relisez les présentations du management, visitez les sites, et interviewez une poignée de dirigeants — puis prenez une décision à plusieurs millions sur une compréhension superficielle du fonctionnement réel de la cible. Les vrais processus, les vraies dépendances, le vrai paysage d'outils — tout ça ne devient visible que pendant l'intégration, quand il est trop tard pour renégocier. La DD opérationnelle traditionnelle prend 6–8 semaines, bien au-delà de la plupart des périodes d'exclusivité.
Comment ça marche
Opérer dans le cadre DD
Holo se déploie dans le cadre de confidentialité du deal. Les invitations d'entretien sont envoyées aux collaborateurs pré-approuvés de la cible, avec isolation des données et contrôles d'accès.
Interviewer l'organisation réelle
En 30 minutes de conversation guidée par IA, les collaborateurs décrivent ce qu'ils font réellement — pas la version du management deck. Processus, outils, dépendances, contournements et risques personnes clés sont capturés à tous les niveaux.
Structurer en cartographie opérationnelle
Holo extrait les entités, relations et patterns de tous les entretiens, produisant une carte opérationnelle structurée : flux de processus réels, usage des outils (y compris shadow IT), dépendances inter-équipes et goulots.
Valider et négocier
Votre deal team peut valider chaque affirmation du management deck contre les données terrain. Les risques matériels remontent avant le closing — vous donnant le levier pour ajuster la valorisation, négocier des R&W, ou passer votre tour.
Ce que vous obtenez
5 jours
Délai moyen pour compléter une DD opérationnelle — vs. 6–8 semaines en mode traditionnel
100+
Collaborateurs interviewés en un seul engagement DD, en moyenne
70–75%
Taux de participation moyen chez la cible, sans relance manuelle
“On a découvert que la supply chain 'automatisée' de la cible était en fait gérée par 3 personnes avec des tableurs. Ça a changé notre valorisation.”
Nicolas F.
Operating Partner, Fonds PE mid-market
Étude de cas
Un fonds PE avait besoin de visibilité opérationnelle sur une cible d'acquisition de 200M€ avant la deadline d'exclusivité.
Holo a livré une cartographie opérationnelle complète en 5 jours, révélant 4 risques matériels invisibles dans la data room.