Förstå kundens organisation på timmar, inte veckor. Leverera värde från dag 1 och stick ut från konkurrenterna.
I förstudiefasen lägger du de första två till tre veckorna på att intervjua intressenter, sammanställa spridda anteckningar och pussla ihop en bild av kundens organisation. Det är dyrt, svårt att granska och ofta ofullständigt. Under tiden väntar kunden – och värdet du tillför syns ännu inte. Värre ändå: större konkurrenter kan bära den kostnaden och röra sig snabbare. Din vinstfrekvens i konkurrensutsatta upphandlingar sjunker, eftersom kunderna kräver snabbt värde, inte lång inläsning.
Så fungerar det
Kom i gång innan uppdraget startar
Du skickar Holos intervjuinbjudningar till nyckelpersoner hos kunden. Varje person får en personlig länk – ingen kalendersamordning från din sida.
AI:n fångar den verkliga organisationen
I röstsamtal på 30 minuter intervjuar Holos AI varje medarbetare och anpassar frågorna i realtid efter roll och svar. Processer, verktyg, beroenden, problem och tyst kunskap fångas.
Få en strukturerad kunskapsbas på 24–48 h
Holo extraherar entiteter och samband ur varje samtal, sammanställer dem, rensar dubbletter och bygger en sökbar kunskapsgraf över kundens organisation.
Presentera din första leverans dag 2
Ditt team utforskar verksamhetskartan, ställer frågor på vanligt språk och levererar en heltäckande diagnos innan konkurrenterna ens hunnit boka sin första intervju.
Det här får du
48 h
Genomsnittlig tid från första intervju till en kundkarta att agera på – mot 3–6 veckor traditionellt
70–75 %
Genomsnittlig svarsfrekvens bland medarbetarna, utan manuella påminnelser
10×
Snabbare förstudie i genomsnitt jämfört med traditionella upplägg
“Förut lade vi de 3 första veckorna i varje uppdrag på att ”lära känna kunden”. Nu kommer vi in dag 2 med en komplett bild av verksamheten. Förra kvartalet berättade en potentiell kund att de valde oss framför McKinsey tack vare djupet i vår analys före uppdraget. Den analysen tog oss 2 dagar.”
Marc B.
Partner, Strategikonsultbolag, 200 konsulter
Kundcase
Ett medelstort strategibolag förlorade upphandlingar mot större konkurrenter som kunde bära kostnaden för långa förstudier. Vinstfrekvensen i konkurrensutsatta upphandlingar hade sjunkit från 40 % till 25 % på två år, i takt med att kunderna krävde snabbare värde.
Efter att ha börjat använda Holo gjorde bolaget om sin uppdragsmodell: Holo fångar kundens organisation på 2 dagar, och den första leveransen (verksamhetsdiagnosen) presenteras dag 3 i stället för vecka 4. Vinstfrekvensen steg från 25 % till 42 %, och det genomsnittliga uppdragsvärdet ökade med 30 % eftersom kunderna litade tillräckligt på rekommendationerna för att utöka omfattningen.