SHoloodhalte,jakkaždáorganizaceskutečněfunguje, abyste

Capgemini
Sopra Steria
EY
Julhiet Sterwen
Deodice
Artefact
Onepoint
Capgemini
Sopra Steria
EY
Julhiet Sterwen
Deodice
Artefact
Onepoint
Capgemini
Sopra Steria
EY
Julhiet Sterwen
Deodice
Artefact
Onepoint
Capgemini
Sopra Steria
EY
Julhiet Sterwen
Deodice
Artefact
Onepoint

Od hlasu ke znalostnímu grafu

Vy mluvíte. Holo informace strukturuje.

Hlasové rozhovory vedené AI zachytí realitu – procesy, výjimky, závislosti, nepsané know-how. Za 30 minut to, co dřív trvalo měsíce.

Probíhá rozhovor
HoloProvedete mě procesem fakturace? Co se děje poté, co klient podepíše?
Finance|Oddělení · 3 týmy · 12 procesů
Proces fakturace|3 zapojené týmy · průměr 4 dny
SAP|ERP · používají Finance a Provoz
Marie D.|Řeší výjimky · Finance
Ruční výjimky|Ručně · nad limitem 10 tis.
Schvalovací tok|3 schvalovatelé · průměr 2 dny
Měsíční uzávěrka|Měsíčně · 5 pracovních dnů
Sdílená tabulka|Shadow IT · skutečný nástroj sledování
Finance
Proces fakturace
SAP
Marie D.
Ruční výjimky
Schvalovací tok
Měsíční uzávěrka
Sdílená tabulka

Mapování organizace

Celá vaše organizace na jedné mapě.

Týmy, role, nástroje, závislosti, externí partneři – vše zachyceno a propojeno. Za pár hodin, ne měsíců.

70 uzlů187 vazeb

Mapování procesů

Všechny vaše procesy tak, jak se skutečně provádějí.

Ne teoretická verze. Verze z praxe – zachycená od lidí, kteří práci dělají, se všemi výjimkami a obezličkami.

Zpracování faktur

12 kroků

Onboarding zaměstnanců

9 kroků

Proces nákupu

15 kroků

Eskalace klienta

8 kroků

Kvalifikace dodavatelů

11 kroků

Měsíční uzávěrka

14 kroků

Schválení rozpočtu

7 kroků

Reakce na incidenty

10 kroků

Kontrola smluv

6 kroků

Změnový požadavek IT

13 kroků

Vyúčtování výdajů

5 kroků

Zpracování faktur

12 kroků

Onboarding zaměstnanců

9 kroků

Proces nákupu

15 kroků

Eskalace klienta

8 kroků

Kvalifikace dodavatelů

11 kroků

Měsíční uzávěrka

14 kroků

Schválení rozpočtu

7 kroků

Reakce na incidenty

10 kroků

Kontrola smluv

6 kroků

Změnový požadavek IT

13 kroků

Vyúčtování výdajů

5 kroků

Zpracování faktur
12 kroků
Přijetí požadavku
Úvodní kontrola
Kontrola financí
Kontrola provozu
Schválení
Standardní zpracování
Řešení výjimek
Konsolidace dat
Kontrola kvality
Kontrola compliance
Závěrečná kontrola
Dokončeno

Zralost

B+

Automatizace

72%

Odhad úspor

€180K/yr

Váš provozní kopilot

Položte otázku. Holo zná odpověď.

Graf vaší organizace a mapy procesů se mění v živého kopilota. Ptejte se na cokoli běžnou řečí – a hned dostanete odpovědi podložené fakty.

Mapa organizace

Finance
IT
HR
Provoz
Provozní podpora
Compliance
Holo
M
Kde jsou největší úzká místa ve financích?

Diagram procesu

Přijetí požadavku
Kontrola
Kontrola financí
Kontrola provozu
Schválení
Zpracování
Řešení výjimek
Konsolidace
Dokončeno

Reference

Co říkají naši uživatelé

“Celou organizaci dodavatelského řetězce jsme zmapovali za 3 dny. Co konzultantům obvykle trvá 8 týdnů, Holo zachytil v hlasových rozhovorech a předal jako živý graf, na který se dá ptát.”

Marie D.

Marie D.

VP Operations — Evropská průmyslová skupina

“Díval jsem se na obrazovku a říkal si: tohle je opravdu úžasné. Něco takového vidím poprvé. Vidím tu sílu, vidím tu hodnotu.”

Edwin K.

Edwin K.

Technologický poradce — Nezávislý

“Naši AI agenti mají konečně provozní kontext, který jim chyběl. API znalostního grafu nám dalo to, co žádná interní wiki – pravdivý obraz toho, jak týmy skutečně pracují.”

Thomas R.

Thomas R.

Head of AI — Pojišťovna, 3 000 zaměstnanců

“Řešení odvede přípravnou práci, která ušetří neuvěřitelné množství času, a doporučení dává téměř okamžitě. Je to pro nás kouzlo.”

Vincent T.

Vincent T.

Zakladatel — Poradenská firma v oblasti AI

“Při due diligence v rámci M&A jsme v provozu cílové firmy odhalili 12 jediných bodů selhání, které tradiční audity úplně přehlédly. Podmínky transakce se pak znovu vyjednávaly.”

Sophie L.

Sophie L.

Partnerka — Strategická poradenská firma

“Tohle odemyká superschopnosti, ke kterým dnes lidé ani organizace nemají přístup.”

Bora G.

Bora G.

Senior konzultant — Globální poradenská firma

“Discovery nám u každé zakázky zabíralo 3 týdny. Teď přicházíme už druhý den s kompletní provozní mapou. Jeden potenciální klient nám řekl, že si nás vybral místo McKinsey kvůli hloubce naší úvodní analýzy.”

Marc B.

Marc B.

Managing Partner — Butiková poradenská firma, 200 konzultantů

“Po kole Series C nikdo nevěděl, jak polovina našich procesů vlastně funguje. Holo za týden zachytil know-how 5 klíčových inženýrů. Když jeden z nich o 4 měsíce později odešel, předání trvalo 2 týdny místo 3 měsíců.”

Aisha N.

Aisha N.

Head of Operations — Technologický scale-up, 400 zaměstnanců

“Finanční ředitel předtím odmítl 3 návrhy od jiných firem. S Holo šlo každé číslo dohledat ke konkrétnímu procesu a ke konkrétním výpovědím zaměstnanců. Ještě týž týden podepsal transformační program za 2 mil. €.”

David K.

David K.

Ředitel — Poradenství v digitální transformaci

“Celou organizaci dodavatelského řetězce jsme zmapovali za 3 dny. Co konzultantům obvykle trvá 8 týdnů, Holo zachytil v hlasových rozhovorech a předal jako živý graf, na který se dá ptát.”

Marie D.

Marie D.

VP Operations — Evropská průmyslová skupina

“Díval jsem se na obrazovku a říkal si: tohle je opravdu úžasné. Něco takového vidím poprvé. Vidím tu sílu, vidím tu hodnotu.”

Edwin K.

Edwin K.

Technologický poradce — Nezávislý

“Naši AI agenti mají konečně provozní kontext, který jim chyběl. API znalostního grafu nám dalo to, co žádná interní wiki – pravdivý obraz toho, jak týmy skutečně pracují.”

Thomas R.

Thomas R.

Head of AI — Pojišťovna, 3 000 zaměstnanců

“Řešení odvede přípravnou práci, která ušetří neuvěřitelné množství času, a doporučení dává téměř okamžitě. Je to pro nás kouzlo.”

Vincent T.

Vincent T.

Zakladatel — Poradenská firma v oblasti AI

“Při due diligence v rámci M&A jsme v provozu cílové firmy odhalili 12 jediných bodů selhání, které tradiční audity úplně přehlédly. Podmínky transakce se pak znovu vyjednávaly.”

Sophie L.

Sophie L.

Partnerka — Strategická poradenská firma

“Tohle odemyká superschopnosti, ke kterým dnes lidé ani organizace nemají přístup.”

Bora G.

Bora G.

Senior konzultant — Globální poradenská firma

“Discovery nám u každé zakázky zabíralo 3 týdny. Teď přicházíme už druhý den s kompletní provozní mapou. Jeden potenciální klient nám řekl, že si nás vybral místo McKinsey kvůli hloubce naší úvodní analýzy.”

Marc B.

Marc B.

Managing Partner — Butiková poradenská firma, 200 konzultantů

“Po kole Series C nikdo nevěděl, jak polovina našich procesů vlastně funguje. Holo za týden zachytil know-how 5 klíčových inženýrů. Když jeden z nich o 4 měsíce později odešel, předání trvalo 2 týdny místo 3 měsíců.”

Aisha N.

Aisha N.

Head of Operations — Technologický scale-up, 400 zaměstnanců

“Finanční ředitel předtím odmítl 3 návrhy od jiných firem. S Holo šlo každé číslo dohledat ke konkrétnímu procesu a ke konkrétním výpovědím zaměstnanců. Ještě týž týden podepsal transformační program za 2 mil. €.”

David K.

David K.

Ředitel — Poradenství v digitální transformaci

Přestaňte hádat.
Začněte vidět.

Za pár hodin, ne měsíců – zmapujte, co se v organizaci skutečně děje. Žádná migrace, žádný půlroční projekt.

Napište nám →

Po hlasových rozhovorech se Holo napojí na vaše stávající nástroje

Salesforce
SAP
Workday
HubSpot
ServiceNow
Snowflake
Databricks
Zendesk
Microsoft 365
Pennylane

20+ konektorů · REST, GraphQL, webhooky