ConHolo,descubracómofuncionarealmentecualquierorganización, para

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De la voz al knowledge graph

Usted habla. Holo estructura la información.

Entrevistas de voz guiadas por IA que capturan la realidad: procesos, excepciones, dependencias, saber tácito. En 30 minutos, lo que antes llevaba meses.

Entrevista en curso
HoloExplíqueme el proceso de facturación. ¿Qué ocurre cuando un cliente firma?
Finanzas|Departamento · 3 equipos · 12 procesos
Proceso de facturación|3 equipos implicados · 4 días de media
SAP|ERP · usado por Finanzas y Ops
Marie D.|Gestora de excepciones · Finanzas
Excepciones manuales|Manual · por encima de 10.000
Circuito de aprobación|3 aprobadores · 2 días de media
Cierre mensual|Mensual · 5 días hábiles
Hoja compartida|Shadow IT · herramienta de seguimiento real
Finanzas
Proceso de facturación
SAP
Marie D.
Excepciones manuales
Circuito de aprobación
Cierre mensual
Hoja compartida

Mapa organizativo

Toda su organización, en un mapa.

Equipos, roles, herramientas, dependencias, socios externos: todo capturado y conectado. En horas, no en meses.

70 nodos187 vínculos

Mapa de procesos

Todos sus procesos, tal y como se ejecutan.

No la versión teórica, sino la real: capturada de quienes hacen el trabajo, con cada excepción y cada atajo.

Tramitación de facturas

12 pasos

Incorporación de empleados

9 pasos

Proceso de compras

15 pasos

Escalado de clientes

8 pasos

Homologación de proveedores

11 pasos

Cierre mensual

14 pasos

Aprobación presupuestaria

7 pasos

Respuesta a incidentes

10 pasos

Revisión de contratos

6 pasos

Solicitud de cambio IT

13 pasos

Notas de gastos

5 pasos

Tramitación de facturas

12 pasos

Incorporación de empleados

9 pasos

Proceso de compras

15 pasos

Escalado de clientes

8 pasos

Homologación de proveedores

11 pasos

Cierre mensual

14 pasos

Aprobación presupuestaria

7 pasos

Respuesta a incidentes

10 pasos

Revisión de contratos

6 pasos

Solicitud de cambio IT

13 pasos

Notas de gastos

5 pasos

Tramitación de facturas
12 pasos
Solicitud recibida
Validación inicial
Revisión de Finanzas
Revisión de Operaciones
Punto de aprobación
Tramitación estándar
Gestión de excepciones
Consolidación de datos
Control de calidad
Revisión de compliance
Revisión final
Completado

Madurez

B+

Automatización

72%

Ahorro est.

€180K/yr

Su copiloto operativo

Haga la pregunta. Holo tiene la respuesta.

Su grafo organizativo y sus mapas de procesos se convierten en un copiloto vivo. Pregunte lo que quiera en lenguaje natural y obtenga respuestas inmediatas y fundamentadas.

Mapa organizativo

Finanzas
IT
RR. HH.
Operaciones
Soporte Ops
Compliance
Holo
M
¿Cuáles son los principales cuellos de botella en Finanzas?

Diagrama de procesos

Solicitud recibida
Validación
Revisión de Finanzas
Revisión de Ops
Punto de aprobación
Tramitación
Gestión de excepciones
Consolidación
Completado

Testimonios

Lo que dicen nuestros usuarios

“Mapeamos toda nuestra organización de cadena de suministro en 3 días. Lo que a los consultores les suele llevar 8 semanas, Holo lo capturó con entrevistas de voz y lo entregó como un grafo vivo que se puede consultar.”

Marie D.

Marie D.

VP de Operaciones — Grupo industrial europeo

“Miraba la pantalla y pensaba: esto es realmente increíble. Es la primera vez que veo algo así. Veo la potencia, veo el valor.”

Edwin K.

Edwin K.

Asesor tecnológico — Independiente

“Nuestros agentes de IA por fin tienen el contexto operativo que les faltaba. La API del knowledge graph nos dio lo que ninguna wiki interna podía: la realidad de cómo trabajan de verdad los equipos.”

Thomas R.

Thomas R.

Head of AI — Aseguradora, 3.000 empleados

“La solución hace un trabajo de base que ahorra muchísimo tiempo y ofrece recomendaciones casi al instante. Para nosotros es magia.”

Vincent T.

Vincent T.

Fundador — Consultora de IA

“En una due diligence de M&A, identificamos 12 puntos únicos de fallo en la operación de la empresa objetivo que las auditorías tradicionales habían pasado por alto. Se renegociaron las condiciones de la operación.”

Sophie L.

Sophie L.

Socia — Consultora de estrategia

“Esto desbloquea superpoderes a los que hoy ni las personas ni las organizaciones tienen acceso.”

Bora G.

Bora G.

Consultor sénior — Consultora internacional

“Antes dedicábamos 3 semanas al discovery de cada proyecto. Ahora llegamos el día 2 con un mapa operativo completo. Un cliente potencial nos dijo que nos eligió frente a McKinsey por la profundidad de nuestro análisis previo.”

Marc B.

Marc B.

Managing Partner — Consultora boutique, 200 consultores

“Tras nuestra Serie C, nadie sabía cómo funcionaban de verdad la mitad de nuestros procesos. Holo capturó el conocimiento de 5 ingenieros clave en una semana. Cuando uno se fue 4 meses después, el relevo llevó 2 semanas en lugar de 3 meses.”

Aisha N.

Aisha N.

Head of Operations — Scale-up tecnológica, 400 empleados

“El CFO había rechazado 3 propuestas anteriores de otras firmas. Con Holo, cada cifra se podía rastrear hasta un proceso concreto y las declaraciones de empleados concretos. Firmó un programa de transformación de 2 M€ esa misma semana.”

David K.

David K.

Director — Consultora de transformación digital

“Mapeamos toda nuestra organización de cadena de suministro en 3 días. Lo que a los consultores les suele llevar 8 semanas, Holo lo capturó con entrevistas de voz y lo entregó como un grafo vivo que se puede consultar.”

Marie D.

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VP de Operaciones — Grupo industrial europeo

“Miraba la pantalla y pensaba: esto es realmente increíble. Es la primera vez que veo algo así. Veo la potencia, veo el valor.”

Edwin K.

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Asesor tecnológico — Independiente

“Nuestros agentes de IA por fin tienen el contexto operativo que les faltaba. La API del knowledge graph nos dio lo que ninguna wiki interna podía: la realidad de cómo trabajan de verdad los equipos.”

Thomas R.

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Head of AI — Aseguradora, 3.000 empleados

“La solución hace un trabajo de base que ahorra muchísimo tiempo y ofrece recomendaciones casi al instante. Para nosotros es magia.”

Vincent T.

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Fundador — Consultora de IA

“En una due diligence de M&A, identificamos 12 puntos únicos de fallo en la operación de la empresa objetivo que las auditorías tradicionales habían pasado por alto. Se renegociaron las condiciones de la operación.”

Sophie L.

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Socia — Consultora de estrategia

“Esto desbloquea superpoderes a los que hoy ni las personas ni las organizaciones tienen acceso.”

Bora G.

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Consultor sénior — Consultora internacional

“Antes dedicábamos 3 semanas al discovery de cada proyecto. Ahora llegamos el día 2 con un mapa operativo completo. Un cliente potencial nos dijo que nos eligió frente a McKinsey por la profundidad de nuestro análisis previo.”

Marc B.

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Managing Partner — Consultora boutique, 200 consultores

“Tras nuestra Serie C, nadie sabía cómo funcionaban de verdad la mitad de nuestros procesos. Holo capturó el conocimiento de 5 ingenieros clave en una semana. Cuando uno se fue 4 meses después, el relevo llevó 2 semanas en lugar de 3 meses.”

Aisha N.

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Head of Operations — Scale-up tecnológica, 400 empleados

“El CFO había rechazado 3 propuestas anteriores de otras firmas. Con Holo, cada cifra se podía rastrear hasta un proceso concreto y las declaraciones de empleados concretos. Firmó un programa de transformación de 2 M€ esa misma semana.”

David K.

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Director — Consultora de transformación digital

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