Holonavullanäet,mitenmikätahansaorganisaatiotodellatoimii, ja voit
Organisaation todellisuus
ei koskaan asu sen dokumenteissa.
Organisaatiokaaviot, tehtävänkuvat ja prosessikuvaukset eivät kerro, mitä oikeasti tapahtuu. Jokainen muutoshanke ja jokainen toimeksianto alkaa samasta havainnosta.
Puheesta tietograafiksi
Sinä puhut. Holo jäsentää tiedon.
Tekoälyn vetämät puhehaastattelut tallentavat todellisuuden – prosessit, poikkeukset, riippuvuudet ja hiljaisen tiedon. 30 minuutissa se, mihin ennen meni kuukausia.
Organisaation kartoitus
Koko organisaatiosi kartalla.
Tiimit, roolit, työkalut, riippuvuudet ja ulkoiset kumppanit – kaikki tallennettuna ja yhdistettynä. Tunneissa, ei kuukausissa.
Prosessien kartoitus
Kaikki prosessisi sellaisina kuin ne oikeasti tehdään.
Ei teoreettista versiota. Todellinen versio – kerättynä työn tekijöiltä itseltään, jokaisen poikkeuksen ja kiertotien kanssa.
Laskujen käsittely
12 vaihetta
Työntekijän perehdytys
9 vaihetta
Hankintaprosessi
15 vaihetta
Asiakaseskalointi
8 vaihetta
Toimittajan hyväksyntä
11 vaihetta
Kuukausikatkos
14 vaihetta
Budjetin hyväksyntä
7 vaihetta
Häiriöihin reagointi
10 vaihetta
Sopimuksen tarkastus
6 vaihetta
IT-muutospyyntö
13 vaihetta
Kuluraportointi
5 vaihetta
Laskujen käsittely
12 vaihetta
Työntekijän perehdytys
9 vaihetta
Hankintaprosessi
15 vaihetta
Asiakaseskalointi
8 vaihetta
Toimittajan hyväksyntä
11 vaihetta
Kuukausikatkos
14 vaihetta
Budjetin hyväksyntä
7 vaihetta
Häiriöihin reagointi
10 vaihetta
Sopimuksen tarkastus
6 vaihetta
IT-muutospyyntö
13 vaihetta
Kuluraportointi
5 vaihetta
Kypsyys
Automaatio
Arv. säästö
€180K/yr
Operatiivinen tekoälyavustajasi
Kysy. Holo tietää vastauksen.
Organisaatiograafista ja prosessikartoista tulee elävä tekoälyavustaja. Kysy mitä tahansa omin sanoin – saat heti vastauksia, jotka perustuvat todelliseen tietoon.
Organisaatiokartta
Prosessikaavio
Asiakaskokemuksia
Mitä käyttäjämme sanovat
“Kartoitimme koko toimitusketjuorganisaatiomme kolmessa päivässä. Konsulteilta siihen menee yleensä kahdeksan viikkoa – Holo keräsi tiedon puhehaastatteluilla ja toimitti sen elävänä, kyseltävänä graafina.”
Marie D.
Operatiivinen johtaja — Eurooppalainen teollisuuskonserni
“Katsoin näyttöä ja ajattelin: tämä on todella hämmästyttävää. Ensimmäistä kertaa näen jotain tällaista. Näen voiman, näen arvon.”
Edwin K.
Teknologianeuvonantaja — Itsenäinen
“Tekoälyagenteillamme on vihdoin se operatiivinen konteksti, joka niiltä puuttui. Tietograafin API antoi meille sen, mihin mikään sisäinen wiki ei pystynyt – todellisen kuvan siitä, miten tiimit oikeasti työskentelevät.”
Thomas R.
Tekoälyjohtaja — Vakuutusyhtiö, 3 000 työntekijää
“Ratkaisu tekee pohjatyön, joka säästää uskomattoman paljon aikaa ja tuottaa suositukset lähes heti. Se on meille taikaa.”
Vincent T.
Perustaja — Tekoälykonsulttiyritys
“Yrityskaupan due diligencessä tunnistimme kohdeyhtiön toiminnasta 12 kriittistä yhden pisteen riskiä, jotka perinteiset tarkastukset olivat täysin ohittaneet. Kaupan ehdot neuvoteltiin uudelleen.”
Sophie L.
Osakas — Strategiakonsulttiyritys
“Tämä avaa supervoimia, joihin ihmisillä ja organisaatioilla ei tällä hetkellä ole pääsyä.”
Bora G.
Johtava konsultti — Kansainvälinen konsulttiyritys
“Ennen käytimme jokaisen toimeksiannon alussa kolme viikkoa kartoitukseen. Nyt saavumme toisena päivänä valmiin operatiivisen kartan kanssa. Eräs asiakas kertoi valinneensa meidät McKinseyn sijaan, koska esiselvityksemme oli niin perusteellinen.”
Marc B.
Toimitusjohtaja, osakas — Erikoistunut konsulttiyritys, 200 konsulttia
“C-rahoituskierroksen jälkeen kukaan ei tiennyt, miten puolet prosesseistamme oikeasti toimivat. Holo tallensi viiden avaininsinöörin osaamisen viikossa. Kun yksi heistä lähti neljä kuukautta myöhemmin, siirtymä kesti kaksi viikkoa kolmen kuukauden sijaan.”
Aisha N.
Operatiivinen johtaja — Teknologia-scale-up, 400 työntekijää
“Talousjohtaja oli hylännyt kolme muiden yritysten aiempaa ehdotusta. Holon ansiosta jokainen luku voitiin jäljittää tiettyyn prosessiin ja tiettyjen työntekijöiden lausuntoihin. Hän allekirjoitti 2 miljoonan euron transformaatio-ohjelman samalla viikolla.”
David K.
Johtaja — Digitaalisen transformaation konsulttiyritys
“Kartoitimme koko toimitusketjuorganisaatiomme kolmessa päivässä. Konsulteilta siihen menee yleensä kahdeksan viikkoa – Holo keräsi tiedon puhehaastatteluilla ja toimitti sen elävänä, kyseltävänä graafina.”
Marie D.
Operatiivinen johtaja — Eurooppalainen teollisuuskonserni
“Katsoin näyttöä ja ajattelin: tämä on todella hämmästyttävää. Ensimmäistä kertaa näen jotain tällaista. Näen voiman, näen arvon.”
Edwin K.
Teknologianeuvonantaja — Itsenäinen
“Tekoälyagenteillamme on vihdoin se operatiivinen konteksti, joka niiltä puuttui. Tietograafin API antoi meille sen, mihin mikään sisäinen wiki ei pystynyt – todellisen kuvan siitä, miten tiimit oikeasti työskentelevät.”
Thomas R.
Tekoälyjohtaja — Vakuutusyhtiö, 3 000 työntekijää
“Ratkaisu tekee pohjatyön, joka säästää uskomattoman paljon aikaa ja tuottaa suositukset lähes heti. Se on meille taikaa.”
Vincent T.
Perustaja — Tekoälykonsulttiyritys
“Yrityskaupan due diligencessä tunnistimme kohdeyhtiön toiminnasta 12 kriittistä yhden pisteen riskiä, jotka perinteiset tarkastukset olivat täysin ohittaneet. Kaupan ehdot neuvoteltiin uudelleen.”
Sophie L.
Osakas — Strategiakonsulttiyritys
“Tämä avaa supervoimia, joihin ihmisillä ja organisaatioilla ei tällä hetkellä ole pääsyä.”
Bora G.
Johtava konsultti — Kansainvälinen konsulttiyritys
“Ennen käytimme jokaisen toimeksiannon alussa kolme viikkoa kartoitukseen. Nyt saavumme toisena päivänä valmiin operatiivisen kartan kanssa. Eräs asiakas kertoi valinneensa meidät McKinseyn sijaan, koska esiselvityksemme oli niin perusteellinen.”
Marc B.
Toimitusjohtaja, osakas — Erikoistunut konsulttiyritys, 200 konsulttia
“C-rahoituskierroksen jälkeen kukaan ei tiennyt, miten puolet prosesseistamme oikeasti toimivat. Holo tallensi viiden avaininsinöörin osaamisen viikossa. Kun yksi heistä lähti neljä kuukautta myöhemmin, siirtymä kesti kaksi viikkoa kolmen kuukauden sijaan.”
Aisha N.
Operatiivinen johtaja — Teknologia-scale-up, 400 työntekijää
“Talousjohtaja oli hylännyt kolme muiden yritysten aiempaa ehdotusta. Holon ansiosta jokainen luku voitiin jäljittää tiettyyn prosessiin ja tiettyjen työntekijöiden lausuntoihin. Hän allekirjoitti 2 miljoonan euron transformaatio-ohjelman samalla viikolla.”
David K.
Johtaja — Digitaalisen transformaation konsulttiyritys
Lopeta arvailu.
Ala nähdä.
Tunneissa, ei kuukausissa: kartoita, mitä missä tahansa organisaatiossa todella tapahtuu. Ei migraatiota, ei puolen vuoden projektia.
Puheen jälkeen Holo liittyy nykyisiin järjestelmiisi
+20 liitintä · REST, GraphQL, webhookit