ConHolo,scopracomeoperadavveroogniorganizzazione, per

Capgemini
Sopra Steria
EY
Julhiet Sterwen
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Dalla voce al knowledge graph

Lei parla. Holo struttura le informazioni.

Interviste vocali guidate dall'IA catturano la realtà: processi, eccezioni, dipendenze, sapere tacito. In 30 minuti, ciò che richiedeva mesi.

Intervista in corso
HoloMi descriva il processo di fatturazione. Cosa succede dopo che un cliente firma?
Finance|Funzione · 3 team · 12 processi
Processo di fatturazione|3 team coinvolti · media 4 giorni
SAP|ERP · usato da Finance e Ops
Marie D.|Gestisce le eccezioni · Finance
Eccezioni manuali|Manuale · soglia 10.000
Flusso di approvazione|3 approvatori · media 2 giorni
Chiusura mensile|Mensile · 5 giorni lavorativi
Foglio Excel condiviso|Shadow IT · vero strumento di monitoraggio
Finance
Processo di fatturazione
SAP
Marie D.
Eccezioni manuali
Flusso di approvazione
Chiusura mensile
Foglio Excel condiviso

Mappatura organizzativa

Tutta la Sua organizzazione, mappata.

Team, ruoli, strumenti, dipendenze, partner esterni: tutto catturato e collegato. In poche ore, non in mesi.

70 nodi187 collegamenti

Mappatura dei processi

Tutti i Suoi processi, come vengono eseguiti davvero.

Non la versione teorica. La versione reale, raccolta da chi svolge il lavoro, con ogni eccezione e ogni soluzione di ripiego.

Gestione fatture

12 fasi

Onboarding dipendenti

9 fasi

Processo di acquisto

15 fasi

Escalation cliente

8 fasi

Qualifica fornitori

11 fasi

Chiusura mensile

14 fasi

Approvazione budget

7 fasi

Gestione incidenti

10 fasi

Revisione contratti

6 fasi

Change request IT

13 fasi

Note spese

5 fasi

Gestione fatture

12 fasi

Onboarding dipendenti

9 fasi

Processo di acquisto

15 fasi

Escalation cliente

8 fasi

Qualifica fornitori

11 fasi

Chiusura mensile

14 fasi

Approvazione budget

7 fasi

Gestione incidenti

10 fasi

Revisione contratti

6 fasi

Change request IT

13 fasi

Note spese

5 fasi

Gestione fatture
12 fasi
Richiesta ricevuta
Validazione iniziale
Revisione Finance
Revisione Ops
Punto di approvazione
Gestione standard
Gestione eccezioni
Consolidamento dati
Controllo qualità
Verifica compliance
Revisione finale
Completato

Maturità

B+

Automazione

72%

Risparmio stim.

€180K/yr

Il Suo copilota operativo

Lei fa la domanda. Holo ha la risposta.

Il grafo organizzativo e le mappe dei processi diventano un copilota sempre aggiornato. Chieda qualsiasi cosa in linguaggio naturale e ottenga risposte immediate e fondate.

Mappa organizzativa

Finance
IT
HR
Operations
Ops Support
Compliance
Holo
M
Quali sono i principali colli di bottiglia in Finance?

Diagramma di processo

Richiesta ricevuta
Validazione
Revisione Finance
Revisione Ops
Approvazione
Gestione
Gestione eccezioni
Consolidamento
Completato

Testimonianze

Cosa dicono i nostri utenti

“Abbiamo mappato l'intera organizzazione della supply chain in 3 giorni. Ciò che di solito richiede 8 settimane ai consulenti, Holo l'ha raccolto con interviste vocali e restituito come un grafo vivo e interrogabile.”

Marie D.

Marie D.

VP Operations — Gruppo industriale europeo

“Guardavo lo schermo e pensavo: è davvero straordinario. È la prima volta che vedo qualcosa del genere. Ne vedo la potenza, ne vedo il valore.”

Edwin K.

Edwin K.

Technology Advisor — Indipendente

“I nostri agenti IA hanno finalmente il contesto operativo che mancava. L'API del knowledge graph ci ha dato ciò che nessun wiki interno poteva darci: la verità su come lavorano davvero i team.”

Thomas R.

Thomas R.

Head of AI — Compagnia assicurativa, 3.000 dipendenti

“La soluzione fa un lavoro di base che fa risparmiare un'enormità di tempo e fornisce raccomandazioni quasi istantanee. Per noi è magia.”

Vincent T.

Vincent T.

Fondatore — Società di consulenza IA

“In una due diligence M&A abbiamo individuato 12 single point of failure nell'operatività della target che gli audit tradizionali non avevano visto. Le condizioni dell'operazione sono state rinegoziate.”

Sophie L.

Sophie L.

Partner — Società di consulenza strategica

“Sblocca superpoteri a cui oggi persone e organizzazioni non hanno accesso.”

Bora G.

Bora G.

Senior Consultant — Società di consulenza globale

“Dedicavamo 3 settimane alla discovery in ogni progetto. Ora arriviamo al secondo giorno con una mappa operativa completa. Un prospect ci ha detto di averci preferito a McKinsey per la profondità della nostra analisi preliminare.”

Marc B.

Marc B.

Managing Partner — Consulenza boutique, 200 consulenti

“Dopo la Serie C nessuno sapeva più come funzionasse davvero metà dei nostri processi. Holo ha raccolto il sapere di 5 ingegneri chiave in una settimana. Quando uno di loro se n'è andato 4 mesi dopo, il passaggio di consegne ha richiesto 2 settimane invece di 3 mesi.”

Aisha N.

Aisha N.

Head of Operations — Scale-up tech, 400 dipendenti

“Il CFO aveva respinto 3 proposte di altre società. Con Holo, ogni numero era riconducibile a un processo preciso e a dichiarazioni precise dei dipendenti. Ha firmato un programma di trasformazione da 2 milioni di euro nella stessa settimana.”

David K.

David K.

Director — Consulenza in trasformazione digitale

“Abbiamo mappato l'intera organizzazione della supply chain in 3 giorni. Ciò che di solito richiede 8 settimane ai consulenti, Holo l'ha raccolto con interviste vocali e restituito come un grafo vivo e interrogabile.”

Marie D.

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VP Operations — Gruppo industriale europeo

“Guardavo lo schermo e pensavo: è davvero straordinario. È la prima volta che vedo qualcosa del genere. Ne vedo la potenza, ne vedo il valore.”

Edwin K.

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Technology Advisor — Indipendente

“I nostri agenti IA hanno finalmente il contesto operativo che mancava. L'API del knowledge graph ci ha dato ciò che nessun wiki interno poteva darci: la verità su come lavorano davvero i team.”

Thomas R.

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Head of AI — Compagnia assicurativa, 3.000 dipendenti

“La soluzione fa un lavoro di base che fa risparmiare un'enormità di tempo e fornisce raccomandazioni quasi istantanee. Per noi è magia.”

Vincent T.

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Fondatore — Società di consulenza IA

“In una due diligence M&A abbiamo individuato 12 single point of failure nell'operatività della target che gli audit tradizionali non avevano visto. Le condizioni dell'operazione sono state rinegoziate.”

Sophie L.

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Partner — Società di consulenza strategica

“Sblocca superpoteri a cui oggi persone e organizzazioni non hanno accesso.”

Bora G.

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Senior Consultant — Società di consulenza globale

“Dedicavamo 3 settimane alla discovery in ogni progetto. Ora arriviamo al secondo giorno con una mappa operativa completa. Un prospect ci ha detto di averci preferito a McKinsey per la profondità della nostra analisi preliminare.”

Marc B.

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Managing Partner — Consulenza boutique, 200 consulenti

“Dopo la Serie C nessuno sapeva più come funzionasse davvero metà dei nostri processi. Holo ha raccolto il sapere di 5 ingegneri chiave in una settimana. Quando uno di loro se n'è andato 4 mesi dopo, il passaggio di consegne ha richiesto 2 settimane invece di 3 mesi.”

Aisha N.

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“Il CFO aveva respinto 3 proposte di altre società. Con Holo, ogni numero era riconducibile a un processo preciso e a dichiarazioni precise dei dipendenti. Ha firmato un programma di trasformazione da 2 milioni di euro nella stessa settimana.”

David K.

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Basta supposizioni.
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In poche ore, non in mesi: mappi ciò che accade davvero in qualsiasi organizzazione. Nessuna migrazione, nessun progetto di 6 mesi.

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