Holopokazuje,jaknaprawdędziałakażdaorganizacja, aby

Capgemini
Sopra Steria
EY
Julhiet Sterwen
Deodice
Artefact
Onepoint
Capgemini
Sopra Steria
EY
Julhiet Sterwen
Deodice
Artefact
Onepoint
Capgemini
Sopra Steria
EY
Julhiet Sterwen
Deodice
Artefact
Onepoint
Capgemini
Sopra Steria
EY
Julhiet Sterwen
Deodice
Artefact
Onepoint

Od głosu do grafu wiedzy

Wystarczy mówić. Holo uporządkuje resztę.

Rozmowy głosowe prowadzone przez AI wychwytują rzeczywistość — procesy, wyjątki, zależności, wiedzę ukrytą. W 30 minut to, co zajmowało miesiące.

Rozmowa w toku
HoloProszę opisać proces fakturowania. Co dzieje się po podpisaniu umowy z klientem?
Finanse|Dział · 3 zespoły · 12 procesów
Fakturowanie|3 zespoły · śr. 4 dni
SAP|ERP · używany przez Finanse i Ops
Marie D.|Obsługa wyjątków · Finanse
Wyjątki ręczne|Ręcznie · próg 10 tys.
Ścieżka akceptacji|3 osoby akceptujące · śr. 2 dni
Zamknięcie miesiąca|Co miesiąc · 5 dni roboczych
Wspólny arkusz|Shadow IT · faktyczne narzędzie
Finanse
Fakturowanie
SAP
Marie D.
Wyjątki ręczne
Ścieżka akceptacji
Zamknięcie miesiąca
Wspólny arkusz

Mapa organizacji

Cała organizacja na jednej mapie.

Zespoły, role, narzędzia, zależności, partnerzy zewnętrzni — wszystko uchwycone i połączone. W kilka godzin, nie miesięcy.

70 węzłów187 powiązań

Mapa procesów

Wszystkie procesy — tak, jak są naprawdę realizowane.

Nie wersja teoretyczna. Wersja z terenu — zebrana od ludzi, którzy wykonują pracę, z każdym wyjątkiem i obejściem.

Obsługa faktur

12 kroków

Onboarding pracownika

9 kroków

Proces zakupowy

15 kroków

Eskalacja klienta

8 kroków

Kwalifikacja dostawcy

11 kroków

Zamknięcie miesiąca

14 kroków

Akceptacja budżetu

7 kroków

Reakcja na incydenty

10 kroków

Przegląd umowy

6 kroków

Wniosek o zmianę IT

13 kroków

Rozliczanie wydatków

5 kroków

Obsługa faktur

12 kroków

Onboarding pracownika

9 kroków

Proces zakupowy

15 kroków

Eskalacja klienta

8 kroków

Kwalifikacja dostawcy

11 kroków

Zamknięcie miesiąca

14 kroków

Akceptacja budżetu

7 kroków

Reakcja na incydenty

10 kroków

Przegląd umowy

6 kroków

Wniosek o zmianę IT

13 kroków

Rozliczanie wydatków

5 kroków

Obsługa faktur
12 kroków
Wpływ wniosku
Wstępna weryfikacja
Przegląd finansów
Przegląd Ops
Punkt akceptacji
Ścieżka standardowa
Obsługa wyjątków
Konsolidacja danych
Kontrola jakości
Przegląd zgodności
Przegląd końcowy
Zakończono

Dojrzałość

B+

Automatyzacja

72%

Szac. oszczędność

€180K/yr

Operacyjny copilot

Wystarczy zapytać. Holo zna odpowiedź.

Graf organizacji i mapy procesów stają się żywym copilotem. Można pytać o wszystko zwykłym językiem — i od razu dostać rzetelne, udokumentowane odpowiedzi.

Mapa organizacji

Finanse
IT
HR
Operacje
Ops Support
Compliance
Holo
M
Gdzie są największe wąskie gardła w finansach?

Diagram procesu

Wpływ wniosku
Weryfikacja
Przegląd finansów
Przegląd Ops
Punkt akceptacji
Realizacja
Obsługa wyjątków
Konsolidacja
Zakończono

Opinie

Co mówią nasi użytkownicy

“Zmapowaliśmy całą organizację łańcucha dostaw w 3 dni. To, co konsultantom zajmuje zwykle 8 tygodni, Holo uchwycił dzięki rozmowom głosowym i dostarczył jako żywy graf, który można przeszukiwać.”

Marie D.

Marie D.

VP Operations — Europejska grupa przemysłowa

“Patrzyłem na ekran i myślałem: to naprawdę niesamowite. Pierwszy raz widzę coś takiego. Widzę tę siłę, widzę tę wartość.”

Edwin K.

Edwin K.

Doradca ds. technologii — Niezależny

“Nasi agenci AI wreszcie mają kontekst operacyjny, którego im brakowało. API grafu wiedzy dało nam to, czego nie dała żadna wewnętrzna wiki — prawdę o tym, jak zespoły naprawdę pracują.”

Thomas R.

Thomas R.

Head of AI — Firma ubezpieczeniowa, 3000 pracowników

“To rozwiązanie wykonuje pracę wstępną, która oszczędza niewiarygodnie dużo czasu, i daje rekomendacje niemal natychmiast. Dla nas to magia.”

Vincent T.

Vincent T.

Założyciel — Firma doradcza w obszarze AI

“Podczas due diligence przy transakcji M&A zidentyfikowaliśmy w operacjach spółki docelowej 12 pojedynczych punktów awarii, które tradycyjne audyty całkowicie przeoczyły. Warunki transakcji zostały renegocjowane.”

Sophie L.

Sophie L.

Partner — Firma doradztwa strategicznego

“To daje supermoce, do których ludzie i organizacje nie mają dziś dostępu.”

Bora G.

Bora G.

Senior Consultant — Międzynarodowa firma doradcza

“Rozpoznanie na początku każdego projektu zajmowało nam 3 tygodnie. Teraz już drugiego dnia mamy pełną mapę operacyjną. Jeden klient powiedział nam, że wybrał nas zamiast McKinseya właśnie ze względu na głębię analizy przed startem projektu.”

Marc B.

Marc B.

Managing Partner — Butikowa firma doradcza, 200 konsultantów

“Po rundzie Series C nikt nie wiedział, jak naprawdę działa połowa naszych procesów. Holo w tydzień uchwycił wiedzę 5 kluczowych inżynierów. Gdy jeden z nich odszedł 4 miesiące później, przekazanie obowiązków trwało 2 tygodnie zamiast 3 miesięcy.”

Aisha N.

Aisha N.

Head of Operations — Technologiczny scale-up, 400 pracowników

“CFO odrzucił wcześniej 3 propozycje innych firm. Z Holo każdą liczbę dało się powiązać z konkretnym procesem i konkretnymi wypowiedziami pracowników. W tym samym tygodniu podpisał program transformacji o wartości 2 mln €.”

David K.

David K.

Dyrektor — Firma doradcza ds. transformacji cyfrowej

“Zmapowaliśmy całą organizację łańcucha dostaw w 3 dni. To, co konsultantom zajmuje zwykle 8 tygodni, Holo uchwycił dzięki rozmowom głosowym i dostarczył jako żywy graf, który można przeszukiwać.”

Marie D.

Marie D.

VP Operations — Europejska grupa przemysłowa

“Patrzyłem na ekran i myślałem: to naprawdę niesamowite. Pierwszy raz widzę coś takiego. Widzę tę siłę, widzę tę wartość.”

Edwin K.

Edwin K.

Doradca ds. technologii — Niezależny

“Nasi agenci AI wreszcie mają kontekst operacyjny, którego im brakowało. API grafu wiedzy dało nam to, czego nie dała żadna wewnętrzna wiki — prawdę o tym, jak zespoły naprawdę pracują.”

Thomas R.

Thomas R.

Head of AI — Firma ubezpieczeniowa, 3000 pracowników

“To rozwiązanie wykonuje pracę wstępną, która oszczędza niewiarygodnie dużo czasu, i daje rekomendacje niemal natychmiast. Dla nas to magia.”

Vincent T.

Vincent T.

Założyciel — Firma doradcza w obszarze AI

“Podczas due diligence przy transakcji M&A zidentyfikowaliśmy w operacjach spółki docelowej 12 pojedynczych punktów awarii, które tradycyjne audyty całkowicie przeoczyły. Warunki transakcji zostały renegocjowane.”

Sophie L.

Sophie L.

Partner — Firma doradztwa strategicznego

“To daje supermoce, do których ludzie i organizacje nie mają dziś dostępu.”

Bora G.

Bora G.

Senior Consultant — Międzynarodowa firma doradcza

“Rozpoznanie na początku każdego projektu zajmowało nam 3 tygodnie. Teraz już drugiego dnia mamy pełną mapę operacyjną. Jeden klient powiedział nam, że wybrał nas zamiast McKinseya właśnie ze względu na głębię analizy przed startem projektu.”

Marc B.

Marc B.

Managing Partner — Butikowa firma doradcza, 200 konsultantów

“Po rundzie Series C nikt nie wiedział, jak naprawdę działa połowa naszych procesów. Holo w tydzień uchwycił wiedzę 5 kluczowych inżynierów. Gdy jeden z nich odszedł 4 miesiące później, przekazanie obowiązków trwało 2 tygodnie zamiast 3 miesięcy.”

Aisha N.

Aisha N.

Head of Operations — Technologiczny scale-up, 400 pracowników

“CFO odrzucił wcześniej 3 propozycje innych firm. Z Holo każdą liczbę dało się powiązać z konkretnym procesem i konkretnymi wypowiedziami pracowników. W tym samym tygodniu podpisał program transformacji o wartości 2 mln €.”

David K.

David K.

Dyrektor — Firma doradcza ds. transformacji cyfrowej

Koniec ze zgadywaniem.
Czas zobaczyć.

W kilka godzin, nie miesięcy — mapa tego, co naprawdę dzieje się w każdej organizacji. Bez migracji, bez półrocznego projektu.

Po rozmowach głosowych Holo łączy się z Państwa obecnymi narzędziami

Salesforce
SAP
Workday
HubSpot
ServiceNow
Snowflake
Databricks
Zendesk
Microsoft 365
Pennylane

+20 konektorów · REST, GraphQL, webhooki